国军标认证与军工保密认证的五大接口逻辑

国军标认证与军工保密认证的五大接口逻辑

     国军标认证军工保密认证都是涉密军工企业的必备军工资质之一。
     在同一个军工企业内部,加强国军标认证军工保密认证的融合,将能大大提升工作效率和有效性。
     北京宇和时代管理咨询有限公司www.yhtimes.net)专家综合10多年的国军标认证、军工保密认证的理论研究和认证实践,结合跨领域的产品开发、项目管理、人力资源管理、信息安全管理等融合管理经验,提出国军标认证与军工保密认证的如下五大融合逻辑要点:


一. 产品实现过程中的融合。
产品实现过程是国军标质量管理体系的核心过程。
产品实现过程也是军工保密管理的核心工作过程,是秘密载体流转的主要过程。

二. 技术文件管理中的融合。
技术文件是国军标质量管理体系运行的主要依据和证据。
技术文件是国家秘密载体的主要承载媒体和表现形式。

三. 人力资源管理中的融合。
人力资源是国军标质量管理体系有效运行所需要的主要资源。
涉密人员管理是军工保密管理的工作重点。

四. 信息化管理中的融合。
信息化系统是国军标质量管理体系有效运行所需要的主要资源之一。
信息化管理中的计算机管理、办公自动化管理是军工保密管理的工作重点。

五. 工作环境管理中的融合。
工作环境是国军标质量管理体系有效运行所需要的主要资源之一。
工作环境是确保国家秘密信息完整性、可用性、保密性的重要支撑。

(本文由北京宇和时代管理咨询有限公司高级顾问撰写。沟通邮箱:info@yhtimes.net

 

发布时间:

2014-05-12

来源方式:原创

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