融合式质量管理体系

融合式质量管理体系

一. 主要解决的问题
本项目主要致力于协助企业解决如下问题:
1. 质量管理体系标准浩如烟海,不知道如何应用这些标准?
2. 很难全面知悉产品全生存周期的各个阶段的业务逻辑。
3. 对质量管理与其他管理模块之间的逻辑关系的理解不够深入、不够全面。
4. 质量管理体系文件严重不适合企业实际需要。
5. 重视质量管理体系认证,轻视质量管理体系实践。
6. 已经建立武器装备质量管理体系,取得认证证书,但是质量体系认证和日常管理存在“两张皮”的现象。
7. 产品实现过程的质量管理无法落地。
8. 产品质量不稳定,顾客投诉时有发生,严重影响销售业绩。

二. 指导工作目标:
1. 专业指导军民企业,优化、融合质量管理体系。从体系架构上全面融合各个管理模块的逻辑接口。
2. 确保质量管理体系既符合标准要求,有符合企业的实际情况,破解质量体系认证和日常管理的“两张皮”。
3. 专业指导军民企业,有效运行管理体系,管控产品全生存周期的质量,提升质量体系的运行效率和有效性,为企业营销活动提供强力支撑。

三. 独具特色:
1. 以本公司自主研发的国军标逻辑结构模型为优化的技术基础。
2. 以本公司自主研发的融合管理架构为优化的框架基础。
3. 全面解析浩如烟海的质量管理标准的理论基础和逻辑关系。
4. 深度融合标准要求和实际情况,破解认证和日常管理的“两张皮”。
5. 深度融合产品生存周期模型、战略管理、经济性分析等最佳实践,在确保质量的同时,支撑业务目标的实现。

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