融合式人力资源管理体系

融合式人力资源管理体系

一. 主要解决的问题
本项目主要致力于协助企业解决如下问题:
1. 人力资源工作缺乏有效的输入。
2. 人力资源工作缺乏系统的管理体系。
3. 人力资源工作在内部是孤立的,无法与其他管理体系接口。
4. 人力资源工作在外部是孤立的,无法接轨业界最佳实践。
5. 缺乏有效的组织架构。
6. 缺乏有效的责权利体系,职责不清,权限不清,利益不清。
7. 缺乏高素质的人才队伍,人才队伍不稳定。
8. 缺乏工作绩效评价机制。
9. 隐含劳动纠纷。

二. 咨询工作目标:
1. 专业指导军民企业,进行人力资源诊断。
2. 专业指导军民企业,策划建立和完善符合法律法规和实际的人力资源管理体系。
3. 专业指导军民企业,运行人力资源管理体系,解决当前问题,提升核心竞争力,支撑实现业务目标。

三. 独具特色:
1. 以本公司自主研发的融合管理架构为框架基础。
2. 深度融合以战略为导向、业务为中心的指导思想。
3. 深度融合PDCA过程模式。
4. 深度融合战略管理、企业文化管理。
5. 深度融合业务逻辑理论。
6. 完美对接质量管理体系等其他管理体系的逻辑接口。

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